ооо пдк южный

[subject]Зарплату платят[/subject][city]Москва[/city]Вроде бы кругом все красиво, но не покидает мысль что находишься в глубокой заднице, руководство боится принимать решения держаться как могут за свои места, на остальных смотрят как на расходный материал. Атмосфера в коллективе не здоровая подозрений и сплетен, не удивительно, что постоянная текучка.

[subject]Платят з/п вовремя. Удобная парковка. Есть интересные люди.[/subject][city]в Московской области[/city]Бюрократические издержки: 1. Пока заявление лежало на подпись ген. Директору, отказываласьал ген. Директор 7 рабочих дней, и подписал только после того как я подошел к нему, и к нач. Своего отдела 3 раза. 2. Все согласования только через служебные записки, например закончился картридж в принтере, заполните служебку и на подпись к генеральному, через неделю подпишет, еще через неделю закажут, может быть оплатят, правда с учетом, того что у компании куча долгов по услугам оказанным сторонними партнерами. А то что клиентам документы нужно печатать это мало кого волнует. 3. Корпоративная связь. Сдохла батарейка на телефоне, попросил в коллективе позвонить телефон, тем более клиенту срочно. На что был получен ответ, что запрещено давать телефоны кому-бы то нибыло. Несколько слов о офисе: 1. Отключение света, 5-6 раз в день, иногда на час. Отсутствие бесперебойников питания, все что было теряется и начинаешь заново. 2. Отсутствия шумоизоляции в туалете, ходишь в туалет, и слышит весь офис. 3. Отсутсвия рабочего места, приходилось на коленке. Работа IT-отдела: 1. Все согласования через генерального директора. 2. Две недели работал на коленке со своим ноутбуком, и со своим интернетом. Должны были оплатить рабочий компьютер, его так и не оплатили. 3. Отсутствие сервера 1С, постоянные торомоза и лаги, может выкинуть, зависнуть, либо открывать документ по 5-10 минут. 4. Заявка на оплату сервера так и висит уже больше 2 месяцев, это согласование внутри компании. Организация работы: 1. Есть регламенты, которые в принципе написанны доступно, только с учетом исполнения по организации документо оборота на одного клиента уходит до 4 часов с оформлением договора, если было бы 2 клиента, то один бы точно ушел, а может и оба очень долго. 2. Если у бухгалтерии обед, то документы отказываются подписывать, просто закрытая дверь.. 3. Был введен документ в 1с, новая печатная форма акта, зам. ген. директора утвердил, неделю работали, день сдачи документов в бухгалтерию, гл.. бухгалтер бракует такую форму документов, приходится делать старые акты и ехать по клиентам подписывать. 4. Было оговорено что работа будет вне офиса, в итоге оказалось, что работа будет в офисе и может быть раз в неделю будут поездки, да и то это так для пробы. 5. Рабочее время изначально было с 9 до 18 (час на обед), после ввеели до 19 часов, если неделю отрабатываете, то на следующей недели берете выходной дополнительный. Только надо учесть, что это без выбора. Вам дают бумажку что Вы согласны, ставите свою подпись и вперед работать. Несколько слов о коллективе: Здесь пришлось бы переходить на личности так как стиль работы и отношений выстраивается в зависимости заболевания того или иного человека (в психологиическом плане), либо игр разума в которые сотрудники играют на рабочем месте, основное это получение психологического преимущества тем или иным способом.