сиа интернешнл

[subject]если есть мозг, взять можно сколько угодно ........всего что сам себе пожелаешь, вообщем есле не дурак и нет другой работы иди в СИА и всё поймёшь, как, где, когда и с кем....[/subject][city]Ярославль[/city]отсутствие интеллекта у руководителей (будь это Рудинский или хто то в регионах), полное не УВАЖЕНИЕ!!!! к работникам, МИЗЕРНЫЕ ЗарПлаты, не соблюдение КОДЕКСОВ (гражданских, трудовых и т.д.), отсутствие соц. пакета, ошибочное мнение "за забором в очередь стоят", на что хочется сказать - "уважаемый директор спуститесь на землю..." вообщем п.зда канторе

[subject]работа нравиться рядом с домом[/subject][city]Ярославль[/city]самоуправство начальства вседозволенность неграмотность и тупость

[subject]Нет[/subject][city]Москва[/city]Все..Кирдык империи.Обычный опт.склад, вдобавок один из худших как по качеству так и по ценам. Сначала тотальное сокращение сотрудников в целях оптимизации расходов, через месяц понимание что их наличие принесе прибыль- набор новый..и параллельно тотальное сокращение всего состава который отработал по 10-12 лет, поднимал филиалы с момента открытия.Причина-не могут мозги перестроить..Какой из менеджера менеджер если любое его движение надо 3 раза согласовать с королевами..Чернявской,Куликовой и Вершком..зато спрашивают как с свободного охотника..сегодня была последняя капля дерьма..теперь накрыт с головой ей.Это уже не начало конца-а конец

[subject]если только для лиц гомосексуальной ориентации[/subject][city]Москва[/city]Сторожев. В чем его феномен как суперуправленца? Как родился этот миф? Вот моя версия: Это случайность, стечение обстоятельств. Объясню. На этапе становления компании был действительно супер во всех отношениях человек - это Рудинский И.Ф. Он обеспечивал все внешние коммуникации плюс еще как-то занимался проблемами внутри компании. Было гениальное решение в кризис 1998 года - не прекращать отпуск товара аптекам, это тоже ИФ. Был Лужков, была наценка, позволяющая развиваться и не обращать внимание на ошибки. Была команда, очень хорошо выстроенная вертикаль по филиалам. Нужен был какой-то жупел и им оказался Сторожев. С ним связали успехи компании, сложили мифы... и он воспарил! Через какое-то время он решил, что гениален, а потому даже свой гомосексуализм он положил в копилку своего псевдогениализма. А тут в ценообразование вмешалось государство, Лужкова не стало, ИФ отошел от дел. Настал момент, когда нужно было доказывать свое предназначение! Но тут пшик!!! Оказалось, что реально управлять такой махиной как СИА этот экземпляр вовсе не способен. Отсюда все метания. И агония. СИА погубил именно непрофессионализм, дилетанство и больная психика Сторожева.

[subject]Ну если хочется долго и безуспешно рыть землю, проверяя собственную работоспособность, то вам сюда[/subject][city]Москва[/city]З/п стабильно платят через месяц. и в случае увольнения можно смело считать, что два последних месяца трудился даром. Даже маленький (по статусу) начальник ворует миллионы в отделах, где есть денежные потоки. Стараются набирать безвольных и тупых, умные тут только мешаются под ногами.

[subject]нет - сотрудников жалко.[/subject][city]Москва[/city]на днях был на собеседовании со Строжевым. у меня один вопрос -поминмо оценки его как СПЕЦИАЛИСТА в управлении -ему кто нибудь диагноз ставил??? чесс слово в этом экземпляре можно найти тему для стационара -чего стоит выпученые глаза и взгляд местами бессысленный вместе с отвисающей нижней губой - прямая тема для психиатров.

[subject]на работу можно приходить не по графику можно вообще не выйти на работе сухо и тепло труд самый дешевый в городе(если сравнивать с др.фарм.фирмами)[/subject][city]Ростов-на-Дону[/city]в течении работы в компании на протяжении 10 лет зарплата ощутимо не поднималась.работаем по воскресеньям бывает выводят в праздники-по КЗОТу не оплачивают за ночные вообще не вспоминают а год назад придумали приведенные позиции -сотрудник в среднем теряет 1000 позиций в месяц это при том что работа сократилась....

[subject]Есть для узкого круга приближенных лиц (10-15 человек)[/subject][city]Москва[/city]В отзвуке колоколов, оглашавших пределы Гиона, Бренность деяний земных обрела непреложность закона. Разом поблекла листва на деревьях сяра в час успенья -- Неотвратимо грядет увяданье, сменяя цветенье. Так же недолог был век закосневших во зле и гордыне -- Снам быстротечных ночей уподобились многие ныне. Сколько могучих владык, беспощадных, не ведавших страха, Ныне ушло без следа -- горстка ветром влекомого праха!

[subject]честный отъем денег у работников[/subject][city]Москва[/city]Честный и разнообразный отъем денег у работников

[subject]- расположение (мне нравится - рядом канал, уточки :), если повезет, то и вид из окна хороший - компания большая, просто так не сдохнет, сначала набок завалится ) по ощущениям, кстати, это уже произошло - коллектив (говорю за свой отдел, но и в целом хорошее впечатление, хотя бывают мудаки-с) - отсутствие дресс-кода, ходи как хочешь - вообще атмосфера нормальная, по фен-шую, ниче не давит ) - гибкий график - главное 9 часов оттрубить, причем приходить можете в диапазоне от 6 до 12 (как с начальником договоритесь) - директор департамента ДП (мужик) ездит на красном ниссане микра, это, по-моему, довольно мило - переработки учитываются, главное работать не менее 5 часов в день и отработать полное количество часов в месяц (т.е. 9 часов помножить на количество рабочих дней). А как вы тасуете эти часы - ваше дело, можете сегодня отработать на два часа больше, а в пятницу уйти на два часа раньше. - в компании много симпатичных девушек, можно выбраться вдвоем на крышу, раскинуть руки в стороны и представлять, что вы на титанике - благо этот "корабль" ждет та же судьба.[/subject][city]Москва[/city]- все больше работников охватывает одна и та же мысль: "валить отсюда надо"; - бесплатную и вполне приличную столовку закрыли; - по-идиотски выдают отпускные деньги - в конце года - все время тревожное чувство, что вот-вот все на..бнется Все-таки решил скопировать сюда свой отзыв. Лень писать отзыв целиком. Я работал в главном здании. Видел разное - и очень толковых специалистов, которых ценили и которые очень быстро росли (если говорить конкретно, то видел одного такого человека, но и это пример адекватности со стороны руководства по отношению к грамотному спецу, да и человеку хорошему). Но видел и оленей, которые я просто не понимаю каким образом держались очень долго и получали высокие з/п. Это просто удивительное зрелище - смотришь и удивляешься, насколько оказывается тупым и ограниченным можно быть и неплохо при этом зарабатывать. Так как сайт все-таки ориентирован скорее для потенциальных соискателей, то могу подытожить так: если вас приглашают на руководящую должность - можете попробовать, может успеете заработать неплохие бабки и сношать вас при этом особо не будут. А остальным не советую - примерно год как в компании наметилась нехорошая тенденция урезания всего и экономии на всем, и ощущение полного бесперспективняка не покидало меня вплоть до увольнения.

[subject]начальство хорошо отнисится с пониманием всегда[/subject][city]Екатеринбург[/city]зарплата маленькая сами бы попробовали на такую прожить зарплату 13 000р

[subject]Их нет![/subject][city]Москва[/city]Если когда нибудь,кто нибудь,вам посоветует эту компанию...НИ ЗА ЧТО не идите туда,не тратьте свое время!!! Руководство ужасное,ЗП задерживают на полмесяца,льгот никаких нет,обычно в других компаниях все делается для сотрудников,в этой же ,в точности до наоборот!!! Начальству вообще никакого дела нет до их подчиненных...в общем гиблая,ужасная контора,натравить бы на неё налоговую и еще бы чего похлеще,хуже места,я еще ни где не работала!!!!

[subject]уже не помню Если у кого есть фото Гуру фирмы (А. Сторожева) и членов его команды, поделитесь для истории и материала о компании ( дай бог чтобы не некролога) Гарантирую неразглашение источника Заранее благодарю aptekaip@gmail.com[/subject][city]Москва[/city]после 20 ти лет сотрудничества!!!! меня посетил менеджер и сказал если я срочно не закрою долг в сумму, не превышающую 2000 доларов ( оборот в лучшие времена 2млн), мою компанию передадут сборчикам долгов, что те меня тра и навсегда занесут в черный список. Обратно в секту не возьмут. Я не поверил. До сих пор не верю, что так случилось Передали и занесли. Я не стал ждать пока меня трахнут да и 20 лет работы что-то значат. Жалко бывшего партнера;;; Вопрос в другом. Помогите кто может Если у кого есть фото Гуру фирмы (А. Сторожева) и членов его команды, поделитесь для истории и материала о компании ( дай бог чтобы не некролога) Гарантирую неразглашение источника Заранее благодарю aptekaip@gmail.com

[subject]Ничего и Все, что устраивает каждого конкретного субъекта работающего в компании.[/subject][city]Москва[/city]Недавно, коллега порекомендовал почитать данный форум. Внимательно прочитав все сообщения своих нынешних и бывших коллег, не был даже удивлен, так как обстоятельства в компании именно так и обстоят, как описывают ее простые работники. Форум не «убили» как это хотелось бы не многим в компании, просто в настоящее время вся компания усилинно делает вид что ищет почти 2 миилиарда, которые «ушли по ветвистым дорожка в темноте», интересно можно ли вывести такие деньги не обладая «крышей» у ТОР мененеджеров (топ-менеджер – это руководитель высшего звена, принимающий участие в стратегии развития компании, влияющий на развитие всего бизнеса в целом)? Как кто –то верно написал на сайте, Рудинский давно не управляет компанией, а исполняет волю подковерщиков, и его любимое выражение: «я не знаю почему так сказал» только подтверждает этот факт. Все руководители знают, что если вы изложили свою мысль, и Рудинский согласился, это не значит что так будет, так как если после вас прийдет ваш апонент, он легко убидит Рудинского в противополном, и вы исполнив якобы согласованное с Рудинским действие, получите выговор и на ваш удивленный законый вопрос услушите знаменитую фразу. По сему, все руководители используют в своей практике принцип «не торопись исполнять распоряжение ибо скоро поступит распоряжение об отмене первого», кто этого принципа не придерживается давно не работает в компании. На сайте приводится довольно часто пример снятия руководителя юридического департамнта, которая только подтверждает вышесказанное. По данному примеру могу добавить только одно, нач.юр.департамента убрал человек которому тот мешал «поднятся» в должности, вот он и посоветовал провести аудит с помощью адвокатов, которые были соорентированы на написания «нужного» заключения, что ими и было успешно сделано (профессия у них такая), правда как обычно Рудинский снял руководителя, и перевел в советники, (много знает и лучше держать при себе), остальных причастных и знающих о данной ситуации исполнителей уволил из компании, мелким исполнителям этого спектакля, чтобы закрыть рот, дал мелкие должности. В компании действительно, каждый зам давно продвигает на должности своих людей, даже если люди и не совсем компетентны, наоборот, будут больше любить и восхвалять своего благодетеля, а те тянут за собой своих доверенных лиц и выживают всех кокурентов, которые реально могут доказать их некомпетентность (принцип тупей-еще тупее). Поэтому особо умные, чтобы не вылететь успешно демонстрируют руководству свои расжиженные мозги (существующее начальство , Рудинский не исключение, именно это и желает видеть). По поводу схем вывода денег, правильно, не хвалитесь, вам просто дают мелко воровать, так как сами воруют по крупному. Как пример можно привести одну из многочисленных схем вывода денег с компании. Думаю многие в СИА знают, что такое ООО «СИА Спорт» (ОГРН (Регистрационный номер)1097746403413;ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика)7733705212), и что именно друг и соратник Рудинского - Заместитель Генерального директора по фармацевтической деятельности Сторожев А.В. являлся ее создателем и куратором (для справки: Компания «СИА Спорт» была образована компанией «СИА Интернейшнл ЛТД» в 2009 году). В настоящее время «СИА Интернейшнл ЛТД» в судебном порядке делает вид что взыскивает с «СИА Спорт» 28 945 968, 00 рублей. Таким нехитрым способом (древним и глупым), уменьшаем налогооблагаемую базу одной компании, получаем неисполнимое решение суда (или кто -то верит что в СИА Спорт еще есть такие деньги?), признаем долг безнадежным и несколькими кликами мышки получаем 28 945 968, 00 за минусом откатов (примерно 2-3%), ну и плюс небольшой доход от возмещения НДС при отмывке, который осел в СИА Спорт, или я не прав у меня расжиженные мозги и это просто негодяй Сторожев, в наглую, вывел такую сумму у Рудинского, а где же была «Любимая женщина» контролирующая финансовые потоки, или тоже в доле, или настолько глупа что не видела что такая сумма «сделала ноги»? Так что Япончики и Плохиши отдыхают, хотя не факт, ведь миллиарды то «ушли», или Рудинскому принесли в стойло«новый мешок сена». Ну а мы делаем вид, что ищем то, что никто и не терял. PS. Пупсику, целовать меня в лысину не надо, у меня нормальная ориентация и поцелуи «мужского» пола мне не приятны, в отличии видимо от вас.

[subject]Пока не найдены[/subject][city]Самара[/city]Хотелось работать в данной компании, т.к. опыт в фарм. сфере есть, а компания обещала карьерный рост. Но, как выяснилось, во-первых, в компании существует подобие "клановости" - некоторые сотрудники, включая коммерческого директора, являются одноклассниками/одногруппниками и другим в коллективе не дают развиваться и зарабатывать. К примеру, сын коммерческого директора ездит на audi Q7. Сложно планировать развитие в этой компании с таким руководством.

[subject]РАБОТА УСТРАИВАЛА[/subject][city]Пермь[/city]НЕ УСТРОИЛА ОПЛАТА ТРУДА К СОЖАЛЕНИЮ

[subject]отсутствуют[/subject][city]Москва[/city]Чернявский выписывает штрафы за всё что можно при этом ты можешь быть ни при чём, справка 2НДФЛ и поступления на счёт в СИТИБАНК различаются тысяч на десять в месяц!!! Куда деваются деньги непонятно,а это где-то 120тыс. в год с одного сотрудника!? А одних водителей в отделе 120человек не считая складских!!! Это уже уголовкой пахнет причём в особо крупных размерах! Отпуск две недели в год, разбил машину заставят платить(причём по таким расценкам будто это бентли а не газель). Сотрудники для руководства быдло, при этом г-н Чернявский и г-н Сторожев общаются друг с другом будто любовники!!! если ты натурал держись от этих гомосеков подальше!!! Был там зам. нач. трансп. отдела, тоже не ахти, но натурал! Сократили!!! Одно могу сказать за три года заработал гемморой сорвал спину, ушёл оттуда и жалею только пацанов что там ещё работают!!!

[subject]Хорошая школа - подлости, подхалимства и "крысятничества"[/subject][city]Москва[/city]Тема не умерла а исчерпала себя, уже все в основном озвучено, если кратко, то: - компания поднималась на спекуляциях, мошенничестве с налогами и обмане не только конкурентов, но и своих партнеров (впрочем не одна такая ); - в результате под ковёрных игр в Компани образовалось несколько кланов, работа практически не ведётся, так как вместо работы каждый клан пытается уничтожить противника и из за страха проиграть любыми способами и методами стараются украсть из компании как можно больше. Даже не стесняются озвучивать это в лицо Рудинскому (гордятся, что умеют спи.дить) ТОР менеджмент активно участвует в хищениях, даже не гнушаются торговлей наркотиков (достаточно вспомнить задержание транспорта груженого наркосодержащими лек. Средствами (данное дело пришлось замять т.к. отметились в нем все ТОРы). Хищения, откаты, сговоры осуществляются практически во всех департаментах, не только при закупке продаже товара, но и в строительстве, юриспруденции, финансовой сфере ; - основной принцип работы в компании – очковтирательство, т.к. если начнешь требовать работу с подчиненных то сразу ТОРом будет проведена проверка работы и организован саботаж в подразделении, с одной целью поставить «крысу» во главе подразделений, те в последствии выдавливают конкурентов на свое место, набирая таких же «крыс», в результате компания превратилась давно в болото. Людей отбирают по принципу кто громче споет хвалебную оду Рудинскому либо главе Клана. Ни кому не выгодны думающие руководители, т.к. могут помешать личным схемкам по обогащению себя любимого. Все кто может с компании уходят, сидят либо «крысы», либо присосавшиеся к «нефтяной трубе»; - Рудинский давно не управляет ни какими процессами, руководители департаментов ежедневно заняты «оттачиванием ударов» друг на друге и изучают методы защиты, а также фабрикуют «отчетики» на верх. Поэтому Рудинский и перекачивает все активы в свой карманный банк, а про СИА кто – то «думает как будет втаскивать», и предупреждает что ЗП снизится, и многих уволят; - откровенно тупых руководителей нет в компании, уметь приспособиться тоже нужны мозги, и не малые, поэтому в основном работают приспособленцы, которые готовы тупо исполнять любое распоряжение, не зависимо от его последствий, главное проявлять лояльность к руководству и подчиненным; Компания давно двигается по инерции, в результате «ошибок» в управлении, не осталось желающих компанию двигать в перед. В настоящее время инерция закончилась, и нет в компании человека (всех сожрали) способного заменить и объединить вокруг себя профессионалов. Поэтому компания будет существовать только за счет спекуляций и сговоров, как долго это продлится определить сложно, т.к. у Рудинского достаточно еще сильные связи, поучаствуем еще в распиле денежек. На счет профессионального роста, это точно не сюда, а за опытом в подковерных играх – это одна из лучших школ. Оставшимся, как рекомендовала Мнение, сидим и ждем когда все развалиться и разворуется окончательно, по возможности воруем и себе, если умеем.

[subject]положительных нет[/subject][city]Москва[/city]кмпания гавно, для начальников с жирными жопами и толстыми харями подчинённые просто расходный материал. Фирма потихоньку загибается, после того как Сторожев начал рулить. Транспортный отдел превратился в плантацию, тока вместо негров - белые. Абсолютное нарушение ТК РФ. Вот надобы в прокуратуру жалобу накатать, да в инспекцию по охране труда. Ребята, кто думает устраивать сюда, лучше не надо., бегите без оглядки.

[subject]Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента. Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.[/subject][city]Москва[/city]Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом. Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться. А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет. В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. ))) Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу. При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери. Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет. Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам. Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях. Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому. Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.

[subject]Колосс на глиняных ногах[/subject][city]Москва[/city]Компания на грани банкротства. Зарплату за декабрь дали в феврале. Менеджерам отделов продаж уведомили, что в отделах большие долги, накопленные их предшественниками,и гасить их будут за счет менеджеров. Нагрузка увеличилась за счет сокращения штата,а зарплату урезали на 20%.Банкротство до сих пор не объявлено только потому, что банки дали кредитов под сотню миллионов долларов на текущие операции,которые с процентами надо будет скоро отдавать.Отдавать,надо думать,тоже планируют з счет простых работников,отобрав у них квартиры и машины.

[subject]В старые времена, когда было хорошее начальство и Рудинский кушал в общей столовой, было все хорошо.[/subject][city]Москва[/city]А вот когда руководство зазналось, появился прихвостень сторожев, все пошло по наклонной. Из лидирующей компании фирма превратилась в жалкое подобие дешевой конторы. У начальства теперь система мотивации, ввели ее для всех, но начальство ее сделала для себя. Поэтому сидят на жопе ровно и ничего не делают. В кризис уже все развалили, народ увольняли. Всем все пофигу стало. В итоге я сам ушел, хотя нашего отдела увольнения не касались, но работать с мудаками я уже не хотел.

[subject]есть менеджеры среднего звена позволяющие "себе открыто критиковать шероховатости в управлении компании, невзирая на личности и звания". И до сих пор работающие и получающие достойную зарплату[/subject][city]Москва[/city]Мне совсем не интересно уличать ТОР и окружение, а также уличать в противоправных деяниях или в некорректном отношении к работникам оставшимся в компании, это дело каждого, чем и как жертвовать ради собственного материального благополучия (даже целостью своего зада). Я так как и многие, оставил свое мнение о происходящем в компании с целью, что бы соискатели, имея всю информацию, могли принимать обоснованное решение. Сейчас многие занимаются ремиксами на популярные песни, я вот тоже попытался сделать ремикс на популярную сказку, повторяю РЕМИКС СКАЗКИ, но «сказка ложь, да в ней намек». Хвалить не надо, я не только ремиксы на сказки хорошо делаю. Наблюдай Ремикс сказки Салтыкова-Щедрина М.Е. В Советском государстве родился Наблюдай. И когда он с коломенскую версту вырос, пошел он на все четыре стороны: "Иди, Наблюдай, совершай подвиги!" Разумеется, по прошествии некоего времени Наблюдай в бизнес ударился; видит, инженер - он его кулаком пополам перешиб (рассчитался), видит одно СП (Совместное Предприятие) - он ее с корнем вырвал (развалил); создал Наблюдай компанию «ЛТД» и в ней кабинет – залез Наблюдай в кабинет и засел. Пошла слава про Наблюдая по всей Московии. И свои, и чужие, и други, и конкуренты не надивятся на него: свои боятся вообще потому, что ежели не бояться, то каким же образом жить? А, сверх того, и надежда есть: беспременно Наблюдай для того в кабинет засел, чтоб еще больше в кабинете идей набраться: "Вот ужо выдет наш Наблюдай и нас перед всем миром воспрославит". Чужие, в свой черед, опасаются: "Слышь, мол, какой слух по Московии пошел - никак, в "оной" земле Наблюдай родился! Как бы он нам звону не задал, когда выйдет!" И все советники, и заместители ходят кругом на цыпочках по компании, и шепотом повторяют: "Сиди, Наблюдай, сиди!" И вот прошло пять лет, потом десять, и вдруг целых восемнадцать! Улита ехала-ехала, да наконец и приехала. Синица хвасталась-хвасталась, да и в самом деле моря не зажгла. Варили-варили мужика, покуда всю сырость из него не выварили: ау, мужик! Всё приделали, всё прикончили, друг дружку обворовали начисто - шабаш! А Наблюдай все сидит, все незрячими очами из кабинета прямо на солнце наблюдает, улыбаясь, да «идеи фикс» разные придумывает. Долго глядели конкуренты, долго думали: "Могущественна, должно быть, оная Компания, в коей боятся Набюдая за то только, что он в кабинете сидит!" Однако стали помаленьку умом-разумом раскидывать; начали припоминать, сколько раз насылались на оную Компанию беды жестокие, и ни разу Наблюдай не пришел на выручку людишкам. В таком-то году людишки сами промеж себя звериным обычаем передрались много народу зря погубили, и много товару пограбили. Горько тужили в ту пору честные работники, горько взывали: "Приди, Наблюдай, рассуди безвременье наше!" В 2009 -2011 то году почти все поставщики и покупатели ушли к конкурентам, ушли профессионалы, пришли прихлебатели: думали, придет Наблюдай, честных людей сохранит, от нападок прихлебателей оградит, а он, вместо того, в кабинете просидел. В 2012 году зарплаты снизились, честных исполнителей сократили, не стало у работников компании ни крова, ни одежи, ни ежева; думали: "Вот придет Наблюдай и мирскую нужду исправит" - а он и тут в кабинете просидел. Что ж это за Наблюдай такой? Многострадальная и долготерпеливая была оная Компания и имела веру великую и неослабную. Плакала - и верила; вздыхала и верила. Верила, что когда источник слез и воздыханий иссякнет, то Наблюдай улучит минуту и спасет ее. И вот минута наступила, но не та, которую ждали работники. Поднялись конкуренты и обступили компанию, в коей Наблюдай в кабинете сидел. И прямо все пошли на Наблюдая. Сперва один к кабинету осторожненько подступил - воняет; другой подошел - тоже воняет. "А ведь Наблюдай-то гнилой!" – молвили Конкуренты и ринулись на компанию. Конкуренты были жестоки и неумолимы. Они тащили и хватали все, что попадало под руку, мстя за те убытки которые возникали из за страха, который внушал им Наблюдай. Заметались работники, видя лихое безвременье, кинулись навстречу Конкурентам - глядят, идти не с чем. И вспомнили тут про Наблюдая, и в один голос возопили: "Поспешай, Наблюдай, поспешай!" Тогда совершилось чудо: Наблюдай не шелохнулся. Как и восемнадцать лет тому назад, голова его, улыбаясь, неподвижно глядела незрячими глазами на солнце, но уже тех идей не испускала, от которых некогда содрогалась вся компания. Подошел в ту пору к Наблюдаю дурак Константинушка, перешиб двери кабинета решением судьи вселенского - смотрит, ан у Наблюдая советники, туловище вплоть до самой шеи отъели. Сиди, Наблюдай, Сиди!

[subject]"стабильная и надежная компания"[/subject][city]Москва[/city]16.12.2011 11:25 «СИА Интернешнл» задолжала за лекарства Арбитражный суд Москвы вчера зарегистрировал заявление о банкротстве третьего по величине фармдистрибутора в России «СИА Интернешнл» (доля рынка 11,6%). Заявление было подано компанией «Ланафарм» — производителем свечных форм бактерийных препаратов, применяемых в гинекологии и проктологии. Как следует из базы данных арбитражных судов, 24 октября «Ланафарм» выиграла иск к СИА о взыскании 267,3 тыс. руб. за поставку лекарств. На прошлой неделе с заявлением о банкротстве СИА обратился также Константин Глодев, но суд оставил его без движения до 12 января. Получить комментарий владельца СИА Игоря Рудинского вчера не удалось. По данным «СПАРК-Интерфакса», общий объем долговых обязательств СИА составляет 8,9 млрд. руб. Источник текст: Коммерсантъ

[subject]Были профессионалы влюбленные в свое дело.[/subject][city]Москва[/city]Уважаемый Ден, внимательно ознакомившись с Вашими отзывами и комментариями можно сделать только один вывод, вы пытаетесь «сойти за своего», что является довольно избитым приемом (малоэффективным) специалистов по пиару. Попытки применение вышеуказанного приема производятся только с целью создания видимости правдивости информации предоставляемой Вами. Ни один из Ваших постов не содержит критики СИА, вы просто озвучиваете те факты, о которых постоянного говорит г-н Рудинский и его приближение, а также искажаете информацию о состоянии дел в компании, с целью последующего размещения оправдывающей информации ставящей под сомнения сообщения др. людей. В своем сообщении Вы указываете, что в настоящее время «… тендеры гос и муниципальных закупок приостановлены для всех, это связано с изменением процедуры их проведения»- это с каких источников Вы взяли? «Отсутствие скидок для аптечных сетей объяснимо тем, что практически все поставщики с подачи ФАС (расшифровать надо?) отказались от дисконта по объёму закупок т. е. если раньше мы закупив 100 тонн у одного призводителя (поставщика) имели почти 30% скидуху за объёмы»- вы уважаемый искажаете факты, поставка лек.средств производилась СИА всегда по серым схемам , обязательно вместе с договорами поставки заключались "откатные договора (по которым СИА за якобы какие то услуги (часто –изучение рынка сбыта) получала возврат денежных средств, производилось это только потому, что лек.средства закупались по очень высоким ценам и СИА используя административный ресурс «вымывала» дешевые лекарства из аптек и «проталкивала» эти дорогие лекарства (руководители аптек ежегодно поощрялись как премиальными так и поездками за счет СИА на "якобы" семинары за рубеж). Не взирая на своевременные предупреждения ТОР менеджмента об изменениях в законодательстве о порядке формирования наценки, кое кто в СИА закупил лек.средств по ценам значительно превышающим максимальный порог (сколько этот человек получил за это денег в виде откатов история умалчивает), отсюда в компании и возникли огромные суммы убытков. Кроме того на рынке появились компании в которые ушли все толковые бывшие руководители СИА, предлагающие лек.средства по значительно меньшим ценам, естественно «аптечки» сразу ушли, а следовательно и реализация в СИА стала стремиться к нулю. По поводу штатного расписания, которое приводится в соответствие, полный бред. В СИА все штатные единицы вводятся путем, кто лучше расскажет сказку Рудинскому о необходимости новой должности. В обоснование развития служб даже не гнушаться дословно переписывать научную литературу, и выдают этот труд как лично разработанную концепцию развития службы. Поэтому службы «раздуты», функционал сотрудников не понятен, взаимодействие отсутствует. Карьерный рост в СИА возможен только в нескольких случаях, либо Вы тупой лизоблюд, родственник, либо человек который придумал схему вывода денег из компании и донесший эту схему до одного и из противоборствующих Заместителей Рудинского, естественно с предложением получать процент от такой схемы. Вот только тогда ЗАМ и придумает для вас должность, даст материальный и людской ресурс и будет Вас защищать всеми ему (ЗАМу) доступными способами. Все остальные сотрудники становятся «быдлом» мешающим «творческому процессу», отсюда и отношения, а также и увольнения (здесь не рассматривается продвижение по основаниям нетрадиционной сексуальной направленности). В компании работает единственный принцип: «главное чтобы ты воровал не больше руководителя». Причинами расторжения договора покупки компании и выплатой большой суммы неустойки Texas Pacific Group (TPG) Capital и явилось по их заключению, отсутствие системы управления, наличие огромного штата неквалифицированных сотрудников, отсутствие надлежащего контроля движения денежных средств, отсутствие понятия логистики как таковой. В настоящее время Рудинский ищет на рынке ИДИОТОВ, способных купить данную компанию, в этом состоянии, сам же Рудинский давно воспринимается руководителями компании как Киса Воробьянинов, типа сидит и раздует щеки, а вот отчитываться и подчиняться необходимо конкретному ЗАМу в круг которого ты и входишь, а с людьми Вне этого круга, война до победы.

[subject]Отличная компания, я там работаю сравнительно не так давно, всего год, но я в восторге от компании, и все что написано - полный бред. З/п по нашей области и городу Тула немного выше средней, так что в принципе достойная, и уж точно выплачивается в срок, ни разу не было задержек, даже часто раньше на 2-3 дня выплачивают. Хорошая компания.[/subject][city]Тула[/city]Нету отрицательных сторон.

[subject]Для большинства сотрудников Сиа существует сменный график работы: 12ч. день, 12ч. ночь, 2 дня выходных. В особых случаях имеется подработка. Удобное расположение - близость к метро и ж/д.[/subject][city]Москва[/city]Компания Сиа Интернейшнл расположена на территории Тушинского машиностроительного завода, топ-менеджмент которого Мэр Сергей Собянин обвинил в отмывании и растрате средств. Складывалось впечатление, что руководители ТМЗ и СИА находились в сговоре. Одни завод специально банкротили, а другие его тут же по частям покупали. Так как большинство акций завода во времена правления Лужкова принадлежало Правительству Москвы, то покупка части акций ТМЗ банком Москвы как раз и объясняет то, кто был заинтересован в этом. Но компании Сиа не становится от этого легче. Из-за того что технологический процесс привязывался к оборудованию, которое размещалось на приобретаемых площадях, компания завела себя в тупиковое положение по дальнейшему развитию. Сиа несёт не только большие расходы на переоборудование и обустройство цехов под размещение лекарственных препаратов, но и вынуждена платить большую аренду за московскую землю и энергоресурсы. Кроме того у Сиа очень высокие внутритранспортные расходы. Рентабельность бизнеса снизилась и продолжает падать. Не лучшим образом у Сиа обстоят дела с работой филиалами. Из Сиа уже ушли такие филиалы как Тюмень, Пермь и т. д. Из-за высоких отпускных цен от Сиа уходят и ряд московских аптечных сетей, для которых ранее компания делала специальные скидки в целях их удержания. Заметен спад объёма продаж по сравнению с аналогичными месяцами предыдущего года. В сложившейся ситуации руководству Сиа ничего не остаётся, как переложить бремя всех своих потерь на работающий персонал. Если к этому добавить и то, что в связи с выполнением решения правительства РФ о введении с 2012 года дополнительной ставки в 10 процентов для зарплат сверх 512 тысяч рублей в год, у всех сотрудников автосклада ожидается снижение зарплаты на 13%, то начинаешь понимать о дальнейшей перспективе своей работы. Нач. отделов руководство Сиа предложило провести сокращение своих сотрудников на 10...15%, чтобы сохранить зарплату на том же уровне, как и раньше. Уже сейчас наблюдается большая текучесть кадров. Можно констатировать, что в дальнейшем развитии Московской компании Сиа наступил большой кризис. Внимание: для вновь поступающих на работу в Сиа заставляют подписывать кабальный трудовой договор и ещё более странные документы, копии которых на руки не выдают.

[subject]Есть всё таки хорошие люди в СИА но им осталось не долго....[/subject][city]Москва[/city]Удивительно, но вместо того чтобы поддерживать достаточно профподготовленное ядро и стимулировать работу ежемесячно придумываются всё новые и новые способы по "честному" отбору денег у работников))) Это заключается в придумывынии новых изощерённых систем штрафов и вычетов из зарплаты, постоянным колебанием внутреннего курса (зависит от выработки сотрудников - чем больше выробатка тем меньше курс), полным отсутсвием правдивой информации о состоянии кампании и перспективах. Есть еще такой ход - после выработки определённого стажа в компании начисляется ежемесячная прибавка (около 2 тысяч), так что учудили - летом старых сотрудников с наработанным стажем сократить, а осенью набрать новых, вот тебе и экономия - деньги из воздуха)) И что самое интересное кучку планктона из управления не трогают, хотя откравенный баласт, и по опыту более "продвинутых" кампаний этих дармоедов сокращают пачками в певую же очередь, а тут нет - начинается всё с работяг, которые действительно вкалывают на складах. Про оплату больничных я вообще молчу. Короче вывод который я уже где-то читал - как стартовая площадка для наработки стажа подойдёт если нет более достойных вариантов, а как только появилась возможность слинять бегите без сожаления.

[subject]очень очень мало[/subject][city]Москва[/city]Перспективы роста присутствуют, но если только ты активно участвуешь в офисных играх организуемых генеральным и его приспешниками по снятию толкового руководителя отдела. В компании толпа народа, которая не знает чем заняться. Вся компания поделена на несколько лагерей, которые ведут между собой постоянные войны, а генеральный, на все это взирает свысока и получает удовольствие. Среди топ менеджеров осуществляются ставки на предмет, за какой период времени они смогут «сожрать» неугодного. Под прикрытием этих игр остальные сотрудники тянут с компании все, что плохо лежит. Филиалы живут своей отдельной жизнью, что и как там происходит никто ничего толком не знает, руководители филиалов обзванивают всех подряд руководителей структурных подразделений, пытаясь добиться решения своего вопроса. Основная задача руководителей служб не работа, а пускания пыли в глаза Генеральному, чем больше пыли, тем больше вознаграждения и должности, в результате руководство служб состоит из людей умеющих только целовать зад Генеральному, толковые работники сбегают очень быстро, решить вопрос проблемно, так как никто не понимает, кто за что отвечает. Как пример, один из руководителей департамента добился благосклонности Генерального заставив весь департамент написать и выучить гимн департаменту, где прославляется великий и могучий Генеральный. Данная компания – порождение единоличного безапелляционного управления, и эти проблемы не только в данной компании, а во всех образованиях, где преобладает данный вид управления (мини СССР при тов.Сталине).

[subject]работать можно,тяжело,но выполнимо[/subject][city]Волгоград[/city]специалистов в компании с образованием работает 0,5%,хотя в фармацевтическом рынке эта компания на втором месте.Да и не ценят их там.